무경계 경력태도, 직무성과 및 이직의도 간 관계: 사회적 네트워크의 조절효과

Do High Performers Leave the Organization? The Effect of Boundaryless Career Attitude and Social Network

초록

본 연구는 국가의 주요 인력인 연구원들을 대상으로 이들의 성과와 이직 간 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 무경계 경력태도에 주목하여, 그 하위범주인 무경계 사고를 성과의 선행요인으로 이동선호를 성과와 이직 간 관계를 매개하는 요인으로 분석하였다. 경계없는 사고는 성과를 향상시키지만, 그 성과는 이동선호를 강화하여 결과적으로 이직의도를 높일 것으로 예상하였다. 또한, 이러한 관계를 조절할 수 있는 요인으로 개인의 사회적 관계망에 주목하여, 내부 결속력은 성과와 이동선호 간 정의 관계를 약화시키고 외부 매개성은 이를 강화시킬 것이라고 보았다. 사회인지경력이론(SCCT)에 기반하여 설정한 연구모형은 과학기술분야 재직자 2,000명을 대상으로 한 「2024 KIRD 과학기술 인재개발 활동조사」자료를 활용해 검증하였다. 분석결과, 무경계 사고는 성과를 높이고 성과는 이동선호를 높여 결과적으로 이직의도를 높이는 것으로 나타났다. 또한, 내부 결속력은 성과와 이동선호 간 관계를 완화시키는 반면, 외부 매개성은 이를 강화하는 것으로 확인되었다. 본 연구는 무경계 경력태도의 두 하위요인이 성과와 이직을 연결하는 순환적 메커니즘임을 실증하였으며, 사회적 네트워크 구조가 이 관계에 영향을 주는 중요한 요인임을 보여주었다는 점에서 그 의의가 있다.

키워드

Boundaryless Career AttitudeBoundaryless MindsetMobility PreferenceSocial Cognitive Career TheoryJob PerformanceTurnover Intention무경계 경력태도무경계 사고사회인지경력이론사회적 네트워크이동선호이직의도
제목
무경계 경력태도, 직무성과 및 이직의도 간 관계: 사회적 네트워크의 조절효과
제목 (타언어)
Do High Performers Leave the Organization? The Effect of Boundaryless Career Attitude and Social Network
저자
정재윤양경욱채연주
발행일
2025-12
유형
Y
저널명
기업경영연구
32
6
페이지
127 ~ 147