관리자의 리더십 유형이 직무만족과 조직성과에 미치는 영향

초록

본 연구는 조직구성원이 지각하고 있는 관리자의 리더십 유형이 직무만족과 조직성과에 미치는 영향관계를 실증분석하였다. 본 연구는 2025년 5월에 중소기업에 재직하고 있고 조직구성원 146명의 설문결과를 SPSS 24.00 통계 패키지 프로그램을 활용하여 연구모형에 따라 설정된 연구가설을 다음과 같이 검증하였다. 첫째, 관리자의 리더십 유형은 직무만족에 긍정적 영향을 나타내었다. 관리자의 리더십 유형이 향상될수록 조직구성원들의 직무만족이 향상됨을 확인하였다. 둘째, 관리자의 리더십 유형은 조직성과에 정(+)의 영향을 나타내서 가설 2는 채택되었다. 관리자의 리더십 유형이 향상될수록 조직성과는 향상됨에 따라 관리자의 리더십 유형을 강화할 수 있도록 하여야 할 필요성이 있다. 셋째, 가설 3인 직무만족은 조직성과에 통계적으로 유의미하게 분석되어 채택되었다. 조직구성원들의 직무만족이 향상할수록 조직성과가 향상됨에 따라 직무만족 향상에 대한 중요성이 요구되었다. 본 연구결과를 기반으로 조직의 지속가능 경영활동을 위한 관리자의 리더십 유형과 직무만족의 향상에 대해 조직특성에 적합한 실행방안 재정립과 실행의 지속성이 요구된다.

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